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collage avec des photos des équipes d'International SOS en mission d'assistance à travers le monde

Notre approche : anticiper les risques et garantir une prise en charge adaptée tout en maîtrisant les coûts

L'augmentation des dépenses de santé, l'inflation médicale mondiale, l'évolution des risques sécuritaires et l'intensification des mobilités internationales conduisent les organisations à repenser leur approche de la maîtrise des coûts. Dans ce contexte, la simple réduction des dépenses ne constitue pas une réponse suffisante lorsque la santé, la sécurité et la continuité des activités sont en jeu. 

Face à ces enjeux, International SOS a développé une stratégie globale de maîtrise des coûts reposant sur deux disciplines complémentaires. La première consiste à prévenir les risques afin d'éviter ou de limiter la gravité des événements. La seconde vise à optimiser chaque décision médicale, sécuritaire et opérationnelle lorsqu'un incident survient. Ensemble, ces deux approches permettent de protéger les collaborateurs tout en maîtrisant durablement les coûts. 

  • COMMENT NOTRE STRATÉGIE DE MAÎTRISE DES COÛTS SE TRADUIT CONCRÈTEMENT

    Notre stratégie de maîtrise des coûts repose sur une approche intégrée qui mobilise l'ensemble des expertises d'International SOS. À chaque étape, nos équipes s'appuient sur une expertise médicale et sécuritaire, une coordination opérationnelle, un réseau mondial de prestataires qualifiés et une démarche d'amélioration continue afin de prendre les décisions les plus adaptées à chaque situation.  

  • Cubes en bois avec  des émoticônes d'hommes et de femmes en tenues professionnelles

    Une expertise multidisciplinaire

    Chaque situation est évaluée dans sa globalité par des spécialistes médicaux, des experts sûreté, des coordinateurs opérationnels et des professionnels du réseau. Cette lecture croisée permet de tenir compte de l’état de santé, de l’environnement sécuritaire, des capacités locales et des contraintes logistiques.
  • Infirmière vaccinant un patient

    Une réponse proportionnée à chaque situation

    Une hospitalisation ou une évacuation n’est pas systématiquement la meilleure option. Selon le contexte, une téléconsultation, une stabilisation locale, un suivi à distance, une assistance de proximité ou un transfert régional peuvent offrir une réponse plus rapide et mieux adaptée, sans compromis sur la qualité médicale ou la sécurité.
  •  

    LA PRÉVENTION: LE PREMIER LEVIER DE MAÎTRISE DES COÛTS

    Notre approche commence bien avant qu’un collaborateur ne soit confronté à une urgence médicale ou à un incident sécuritaire. La prévention permet de limiter la fréquence et la gravité des événements, ainsi que leurs conséquences humaines, opérationnelles et financières.

    Cette démarche combine l’expertise santé et sûreté, l’intelligence des risques, les outils digitaux, les alertes proactives et l’accès permanent aux centres d’assistance. En intervenant dès les premiers signes d’une situation à risque, les équipes peuvent éviter qu’un incident mineur n’évolue vers une prise en charge complexe.

     

UNE PRISE EN CHARGE DE QUALITÉ AU SERVICE DE LA MAÎTRISE DURABLE DES COÛTS


Lorsqu'un incident survient, chaque décision influence la qualité de la prise en charge, la sécurité du collaborateur et le coût global du dossier. Les équipes médicales, les experts sûreté, les coordinateurs opérationnels et les prestataires locaux travaillent ensemble afin d'identifier la solution la plus adaptée à l'évolution de la situation.

Orienter chaque situation vers la réponse la plus adaptée

Toutes les situations ne nécessitent pas le même niveau d’intervention. La maîtrise des coûts repose sur une réponse proportionnée, délivrée au bon moment et dans le bon environnement.

Selon les besoins, les équipes peuvent privilégier :

  • une téléconsultation ou un conseil médical à distance ;
  • une consultation auprès d’un prestataire local qualifié ;
  • un suivi médical ou sécuritaire coordonné ; 
  • une hospitalisation lorsque celle-ci est justifiée ;
  • une évacuation médicale ou sécuritaire lorsque l’état de la personne ou le contexte l’exige.

L’objectif n’est pas de retenir l’option la moins coûteuse, mais de trouver le meilleur équilibre entre qualité, sécurité, rapidité d’intervention et utilisation responsable des ressources.

médecin en téléconsultation

S’appuyer sur un réseau mondial de prestataires qualifiés

La connaissance des capacités médicales et opérationnelles locales est essentielle pour prendre une décision éclairée. International SOS s’appuie sur un réseau mondial d’hôpitaux, centres médicaux, de médecins, de prestataires de transport et de partenaires de sûreté sélectionnés et suivis selon des critères de qualité, de fiabilité et d’efficacité.

Cette approche permet notamment de :

  • réduire les délais d’accès aux soins ou à l’assistance ;
  • orienter la personne vers le niveau de prise en charge approprié ;
  • éviter les transferts et les surclassements de soins non nécessaires ;
  • suivre les parcours, les durées de séjour et les coûts associés.

La connaissance du terrain et l’évaluation des options disponibles soutiennent ainsi des décisions à la fois médicalement pertinentes, opérationnellement réalisables et économiquement responsables.

Carte du monde

Une amélioration continue grâce au cercle vertueux de la maîtrise des coûts

La maîtrise des coûts s'inscrit dans une démarche d'amélioration continue. Les données opérationnelles, les retours d'expérience et les analyses de performance permettent d'améliorer en permanence notre réseau, nos processus et nos décisions. Chaque prise en charge contribue ainsi à renforcer la qualité des suivantes, créant un véritable cercle vertueux au bénéfice des organisations et de leurs collaborateurs. 
Schéma du cerlce vertueux de la maîtrise des coûts chez International SOS
  • LES BÉNÉFICES POUR VOTRE ORGANISATION

    Anticiper les coûts et aligner les dispositifs sur les risques réels. 

    Limiter les interruptions de mission et soutenir la continuité des activités.

    Contribuer aux engagements de Devoir de protection et de durabilité de l'organisation. 

    Proposer une réponse proportionnée à chaque situation.  

    Optimiser la pertinence et la rapidité des décisions médicales et sécuritaires. 

    Réduire les interventions, transferts et évacuations évitables.